經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
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康樂富彰化說明會-康樂富好賺錢嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺南團隊-康利富操作簡單嗎?現在的行情如何
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 臺南團隊-康利富有效益認證嗎
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 臺北團隊-康利富收入穩定嗎
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康利富臺北說明會-康利富適合什麼人加入? 利潤穩定嗎
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
高雄團隊-康樂富是投資的好項目嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
新竹團隊-康樂富加入有培訓麼創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
影響一生的40個小細節 文/博華 雖然說成大事者不拘小節，但是，在生活中有些小細節會反映出我們是一個什么樣的人。這里列舉了生活中常見的40個小細節是我們經常會忽略的。 1.去別人家里，不要坐在人家的床上 。 2.在酒桌上與別人碰杯，自己的杯子一定要低于對方的，特別是對方是長輩或領導 。（此條有爭議） 3.晴帶雨傘，飽帶干糧—未雨綢繆總是好的。 4. 如果問別人話，別人不回答你，不要死著臉皮不停的問。 5. 吃飯的時候盡量不要發出聲音。 6. 撿東西或者穿鞋時候要蹲下去，不要彎腰撅屁股。 7. 別人批評你的時候，即使他是錯的，也不要先辨駁，等大家都平靜下來再解釋 。 8.做事情要適可而止，無論是狂吃喜歡的食物還是鬧脾氣 。 9.到朋友家吃完飯，要主動幫忙洗碗清理桌子—–主人做飯已經很辛苦了，不能事后還讓主人清理。 10.生活中會遇見各式各樣的人，你不可能與每個人都合拍，但是有一點是四海皆準的：你如何對待別人，別人也會如何對待你 。 11.待客不得不大，持家不得不小 。 12.把拳頭收回來是為了更有力的還擊 13.人活在這個世上，首先要學會一個“忍”字。 14.任何時候對任何人不要輕易告訴對方你的秘密 。 15.錢不是靠攢的，會花才會賺 。 16.學無止境，不僅僅是學書本知識，更要學會怎么待人處事，社會遠比你想象的要復雜 。 17.不要跟同事議論上司或其他同事的是非，你的無心之言很可能成為別人打擊你的證據。 18.做事情，做好了是你的本分，做的不好就是你失職 。 19.只有錯買，沒有錯賣。不要只顧著貪小便宜。 20.有時候孤單是正常的，不要害怕，要自己調劑 21.有真正的朋友，但不知你有沒有福氣遇到。不管有沒有遇到，都不要否認它。不要算計別人，尤其不要算計自己喜歡的人。對自己喜歡的人，不要使用手段去得到 。 22.最勇敢的事情是認清了生活的真相之后依舊熱愛生活。不要害怕欺騙，但要知道世界上存在欺騙 。 23.借錢的時候，心里要有個底，就是要想著這個錢是回不來的。所以借出去的錢永遠要在自己能承受的損失范圍之內。（人生感悟 www.lz13.cn）可以承受的數字以內，即使回不來，也是心里早準備好的。自己不能承受損失的數目，就不能借。 24.最好的朋友之間，除非他窮的吃不了飯了，否則最好不要有經濟往來。許多可貴的友誼都敗壞在錢上。 25.君子可寓意于物，但不可留意于物 。 26.出門在外能忍則忍，退一步海闊天空。 27.擦桌子的時候要往自己的方向抹 。 28.打電話接電話第一句話一定要是 喂，您好；掛電話的時候等別人先掛。 29.一次不忠 百次不容。 30.不隨地吐痰扔東西，如果沒有垃圾箱，就拎回家扔垃圾筒里。 31.多看書對心靈有益，你會看到一個更廣闊的世界 。 32.是你去適應社會，不是社會來適應你。 33.不要讓別人知道自己的真實想法，要笑在人前笑，要哭一個人躲起來哭。 34.走路手不要插在口袋里。 35.簡單的事情復雜做，復雜的事情簡單做 。 36.機會只留給有準備的人，天上不會掉餡餅。 37.不管什么條件下，仔細刷牙，特別是晚上 。 38.早上一定要吃早餐，沒有早餐喝杯水也一定要 。 39.少說別人是非，把自己管牢 。 40.你是無價之寶 。分頁：123
職場勵志：你該晉升了嗎？ 年關將至，單位和個人都少不得忙一件事：做總結。總結即將過去的一年，于情于理，你都應該考慮一下自己的“仕途”，看看自己是不是該升一格半格了。如果你認為已是水到渠成，甚至是早該如此了，又應如何把握這種機會？聽聽專家和有關人士的見解吧。 升職者經驗談－－“選準單位努力奮斗” 周先生，2001年畢業于北京航天航空大學。他供職于一家規模不很大的民營企業，從事銷售職業。前不久，他被公司提升，出任西北區的銷售主管。他認為自己的職業發展相對來說是比較順利的。他說，當初從學校畢業時，自己非常盲目，不清楚自己究竟該干什么。后來，因為想留北京，才選擇了現在的單位。盡管自己不是學銷售的，但老板對他表示了極度的贊賞。經過半年的學習、摸索，他干得有板有眼，2002年６月份他被任命為公司西北區的銷售主管。這讓他們那些進名企的同學也很羨慕。他說，在民營企業，員工碰到什么不會、不懂的都要自己去學習，這一點非常鍛煉人。他認為，自己提升如此之快，除了單位缺人之外，他自己平日的認真、肯鉆研讓他“揀了大便宜”。 什么樣的員工會被提升－－業績出色、經驗豐富 在HR專家鄭培民看來，一般來講，員工在兩種情況下有機會提升。一是公司為了彌補空缺職位，二是當公司擴大發展時出現了新部門、新崗位。但無論是從公司內部來選拔、提升，還是到人才市場上去招聘，公司最看重的是一個人曾經所取得的業績。只有那些業績出色、經驗豐富又能運用正確策略表現自己的人，可能得到機會，最終獲到職位提升。 善于合作、長于協調 而專家劉浩說，任何一個員工其業績大小和他所處集體有密切的關系。也就是說，他的成功離不開集體每個人的配合、支持與協作。因此，公司考慮提升某個員工時，除了參考他的綜合能力和業績，還應參考他在團隊中所能發揮的作用，看他是否能為企業的整體利益來有效地協調、溝通其他部門，或者是幫助同事積極發揮自身特長，以保證公司和個人利益的最大化。 認同企業文化、體現企業理念 職位提升是單位激勵員工、留住員工的一種手段，企業在考慮員工是否該升職時，會綜合各種因素。比如說，個人在工作中所展示出來的能力水平，個人的表現，在相同時間段中所取得的業績對比，以及在相同時間段為單位所創造的價值等。在這一系列因素的參考下，到底誰能得到最后提升，還要看誰與公司文化的認同度更高。程達說，現在，任何一個單位在提升一個人時，不再簡單看私人之間關系好壞。特別是對公司制的企業來說，無論是國企還是民營，老總們必須選拔、提升真正能給公司的良性發展帶來活力和希望的人。因為“老板看上”的人，除了這個人有出眾的能力之外，還必須能體現公司的理念。 如何把握升職機會？都說升職是以老板意志為主導的事情，那么作為員工個人，在面對較為難得的提升機會時，應該怎樣有效地把握呢？專家們給出了他們的一些看法和意見－－ 1、不要臨時抱佛腳 張杰賢認為，升職的問題并不僅是到了年底才可提出來的。升職是對工作者平時表現的一種累積肯定。等到想要升職了才臨時抱佛腳，就如同等到汽車突然熄火了才被拖到加油站加油一樣。定期地給自己的事業補給一些“燃料”，可以輕松保持事業的順利運行。 2、職責是否越來越重 就工作而言，由于各人職責不同，所以對工作的每一點變化感覺都應該是敏銳的。在這一年里，你的職責是否越來越重，工作讓你自由發揮的余地是否越來越大等等點滴的變化都可以用來衡量自己的工作成就。通常情況下，企業越器重誰，就會讓其分擔更為沉重的工作擔子。所以在這些問題上，最好自己心里有譜。在升職的問題上，其實企業往往都是心里有數的。工作做得漂亮、有目共睹，那么升職自然少不了。 3、看你工作是否特別出色 首先員工應在本職崗位上有出色的業績，盡量把自己分內的事做好，他甚至強調，分內事要做到110%的好。在這一前提下，還必須學會適時、主動來展現自己的方方面面，讓領導層對你有很好、很深的印象。 4、學會和領導溝通 當然，在現實工作中，經常會出現自己覺得做得不錯，但老板仍覺不夠的現象，這就需要溝通解決。中國人特有的含蓄、謙和往往造成自己工作當中的交流障礙。可以和上司談別的，但就是不能扯到要求加薪或升職上面。怕會給對方造成急功近利的不良印象。其實這完全沒必要。充分到位的溝通交流是做好工作的大前提。先充分了解企業意圖，再讓老板知道你的想法，時間一長，自然會給上級留下良好印象。一味地悶頭干活不是最合理的處事之道。推薦閱讀：[俞敏洪勵志語：兩點之間最短的距離并不一定是直線] [哈佛商學院流行勵志小故事（二）] 分頁：123
為22-29歲的人解釋一下什么叫工作 當時公司招了大批應屆本科和研究生畢業的新新人類。平均年齡25歲。那個新的助理，是經過多次面試后，我親自招回來的一個女孩。名牌大學本科畢業，聰明，性格活潑。私下里我得承認，我招她的一個很重要的原因，除了她在大學里優秀的表現之外，還因為她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，尤其像她，看起來長發飄飄，多么女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感。手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協調的工作，各部門之間以及各分公司之間的業務聯系和溝通讓她嘗試著去處理。 開始經常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：錯了沒關系，你且放心按照你的想法去做。遇到問題了，來問我，我會告訴你該怎么辦。仍然錯。又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當時問她：什么叫做不瑣碎的工作呢？ 她答不上來，想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。那次談話，進行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進去多少。后來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發生。然后循序漸進罷。 半年以后，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優秀，沒想到畢業后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她：你覺得，在你現在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？她馬上答我：幫您貼**，然后報銷，然后到財務去走流程，然后把現金拿回來給您。 我笑著問她：你幫我貼**報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結出了一些什么信息？ 她呆了半天，答我：貼**就是貼**，只要財務上不出錯，不就行了唄，能有什么信息？ 我說，我來跟你講講，當年我的做法吧：98年的時候，我從財務被調到了總經理辦公室，擔任總經理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現在做的一樣，幫總經理報銷他所有的票據。本來這個工作就像你你剛才說的，把票據貼好，然后完成財務上的流程，就可以了。 其實票據是一種數據記錄，它記錄了和總經理乃至整個公司營運有關的費用情況。看起來沒有意義的一堆數據，其實它們涉及到了公司各方面的經營和運作。于是我建立了一個表格，將所有總經理在我這里報銷的數據按照時間，數額，消費場所，聯系人，電話等等記錄下來。 我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據可循，同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數據告訴他。通過這樣的一份數據統計，漸漸的我發現了一些上級在商務活動中的規律，比如，哪一類的商務活動，經常在什么樣的場合，費用預算大概是多少；總經理的公共關系常規和非常規的處理方式。等等等等。 當我的上級發現，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。 漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。 說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我。我跟她直言：我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告。又堅持了3個月，她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。 后來她經常在MSN上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內，她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。05年的時候，她又一次辭職了。很苦惱，跑來找我，要跟我吃飯。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理。吃到中途，忽然跟我說：我有些明白你以前說的話是什么意思了。 所謂的職業生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學里學的專業有關。大多數人，很有可能將來所作的工作，跟他當初所學的專業一點關系都沒有。從22歲大學畢業在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養成了怎么樣的良好的工作習慣。（勵志歌曲 www.lz13.cn）這個良好的工作習慣，指的是：認真，踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，比別人更短時間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。 人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現出你的踏實，聰明，和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。 當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學習機會，人人都喜歡聰明勤奮的學生，作為管理者，大概更是如此。 一個新手，大多數新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經歷，為以后的職業生涯的發展奠定的基礎，是至關重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發展的分水嶺。 漫不經心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發展的能力問題。 聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領導歡心。等等等等。慢慢的，影響心態。所謂的懷才不遇，有時是這種情況。 工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，我更愿意選擇后者。而踏實，是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關系。分頁：123
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